
Nå må politikerne samle seg – sykehusene trenger økonomisk bærekraft
Vi står i en situasjon hvor vi må velge mellom å vedlikeholde bygg, investere i nytt utstyr, ansette fagfolk. Det er ikke et valg vi bør måtte ta.

Torsdag 25. september vedtok styret i Helse Bergen å gå videre med utbyggingen av rehabiliteringsklinikken på Nordås – et prosjekt som har vært planlagt i over ti år. Vi jubler for pasientene og fagmiljøet, men vi gjør det med en klump i magen. Nordås er et godt eksempel på de umulige valgene norske sykehus må ta daglig . Skal det bygges nå eller bør man skrote prosjektet og «miste» de 50 millioner som allerede er brukt i planleggingsfasen uten oversikt over følgekostnader?
Økonomien er dokumentert dårlig – det er alvorlig

Realiteten er at økonomien i norske sykehus er for stram. Helseforetakene har i 2025 et samlet underskudd på nærmere 1,9 milliarder kroner og betaler over 3 milliarder kroner i renter til staten. En undersøkelse av Menon Economics fra 2023 viser at sykehusene har et etterslep på investering i bygg og utstyr på ca 100 milliarder kroner . Samtidig innføres det stadig nye behandlinger, ventelistene skal ned og effektiviseringskravene øker. Da ender mange opp med å kutte i personalkostnader for å få budsjettet til å gå opp. Dette er ikke bærekraftig – verken for pasientene eller for de ansatte. Vi trenger en bred politisk enighet om å styrke økonomien i sykehusene. Det nytter ikke med mindre bevilgninger eller justeringer. Det handler om bærebjelken i velferdsstaten.
Et felles ansvar
Vi ber nå om at Helseministeren, Stortinget og regjeringen tar et felles ansvar for å sikre en bærekraftig spesialisthelsetjeneste. Det må legges til rette for:
- Langsiktig og forutsigbar finansiering som dekker reelle kostnader og demografisk utvikling.
- Redusert rentebelastning på lån fra staten – i dag betaler sykehusene milliarder i renter tilbake til statskassen.
- En nasjonal investeringsplan for bygg, utstyr og IKT, med ekstrabevilgninger for finansielt etterslep.
- Investeringer i fagfolk og utdanningskapasitet, inkludert flere LIS1-stillinger og konkrete tiltak for å beholde ansatte.
Vi står i en situasjon hvor vi må velge mellom å vedlikeholde bygg, investere i nytt utstyr, ansette fagfolk. Det er ikke et valg vi bør måtte ta.
Vi trenger en ny politisk forståelse av hva det koster å drive et moderne, offentlig helsevesen. Og vi trenger den nå.
Ingen oppgitte interessekonflikter