Fyrbøterskifte

Han tiltrer allerede neste uke, mandag 12. mai. Mæland, som er lege og spesialist i psykiatri, kommer fra stillingen som assisterende helsedirektør.
Det har tatt syv måneder å få på plass den nye Ahus-direktøren. Den forrige sjefen, Hulda Gunnlaugsdottir, gikk på dagen i oktober i fjor. Årsaken var uenigheter med styret i synet på «metodene man skal bruke for å løse problemene» ved sykehuset, forklarte daværende styreleder Göran Stiernstedt.
I SLUTTEN av mars skulle den nye direktøren på Ahus tilsettes. Men styret klarte ikke å finne en kandidat til jobben. Tillitsvalgt for legene, Aage Huseby, forklarte situasjonen lett spøkefullt: «Det var vel ingen som ville være fyrbøter i helvete».
Stein Vaaler, som ble konstituert etter Gunnlaugsdottir, ønsket stillingen. Men styreleder Göran Stiernstedt mente åpenbart at Vaaler ikke var rett mann for jobben. Dette var dråpen i begeret for eieren, Helse Sør-Øst. Den svenske styreeksperten ble kastet, sammen med resten av styret. Som årsak til styrets avgang viste eieren, i en pressemelding, til «uklarheter tilknyttet tilliten mellom sittende styre og konstituert administrerende direktør».
TO ganger har Stiernstedt hatt minst en hånd på rattet når en administrerende direktør har blitt kastet fra et sykehus i hovedstadsområdet: I 2011 gikk Siri Hatlen fra OUS-jobben, og i fjor forlot Hulda Gunnlaugsdottir sin post. Merk at begge gangene har Stiernstedt selv måtte gå av som styreleder kort tid senere.
Huseby er for øvrig ikke den første som beskriver jobben som sykehusdirektør som «fyrbøter i helvete». Øystein Dolva, direktør ved Sentralsykehuset i Akershus (SiA) i perioden 1998-2003 - forløperen til Ahus - beskrev jobben som «å være fyrbøter i helvete». Siden da har Are Helseth (2003-2005), Erik Kreyberg Normann (2005-2009), Øyvind Graadal (2009-2010) og Hulda Gunnlaugsdottir (2010-2013) ledet universitetssykehuset i Lørenskog. I perioder har nok samtlige følt at de har arbeidet på et visst, varmt sted.
HULDA GUNNLAUGSDOTTIR er for øvrig ikke den første Ahus-direktøren som går på dagen. I 2009 gjorde Erik Kreyberg Normann det samme, etter lang, intern uro ved sykehuset.
Da Gunnlaugsdottir ble ansatt i 2010, hadde heller ikke styret noen lang liste av kvalifiserte kandidater. Bare tre personer søkte stillingen, og Gunnlaugsdottir var i realiteten uten konkurranse. Man kan dessuten merke seg at Stein Vaaler ble konstituert etter at Normann gikk fra jobben. Etter Gunnlaugsdottirs avgang, hadde han sin andre periode som konstituert.
DEN nye Ahus-direktøren har erfaring med både varme og storm. Han har bred erfaring fra OUS-systemet, som statssekretær i Justisdepartementet, og ikke minst som politidirektør under terrorangrepene 22. juli. Som kjent trakk Mæland seg fra politidirektørstillingen etter rapporten fra 22. juli-kommisjonen. I sin tiltredelseserklæring har Mæland snakket om at han «er svært glad» for å få stillingen, «vil bidra til å utvikle sykehuset videre», og «er overbevist om vi kan lykkes med å gjøre Ahus til et enda bedre sykehus, der pasientene kan føle seg trygge på at de får den beste behandling og er et sted der vi alle er stolte over å jobbe».
Mæland har erfaring som gjør ham rustet til den krevende jobben. Men om han makter å skape seg arbeidsro til å oppfylle sine uttalte mål, vil kun tiden vise. Han kan fort oppleve at det hele blir en ny runde i fyrkjelleren.
Leder, Dagens Medisin 09/2014