Vil ikke avlive glasstak-myten

Laila Nordstrand Berg forsker på hvilke ledelseslogikker som preger ledere i sykehus. I arbeidet med sin doktoravhandling har hun dybdeintervjuet 17 norske ledere og syv tyske ledere fra nivåene under sykehusdirektøren. 

På kvinnedagen presenterer hun noen av funnene, som ennå ikke er publisert, for helseminister Bent Høie på et frokostseminar på Litteraturhuset.

– Tabu å bli diskriminert
– I intervjuene er alle raske med å si at de ikke selv opplever eller ser diskriminering, og at de ikke ser forskjell på mannlige og kvinnelige ledere. Men gjennom intervjuene kommer det likevel frem at kvinner blir oversett, utestengt og stiller svakere i diskusjoner. Hvis du er kvinnelig leder, og i tillegg sykepleier, er det to kort som gjør at du lettere taper diskusjoner, selv i stillinger som er profesjonsnøytrale, sier Laila Nordstrand Berg ved Universitetet i Agder. 

Kvinnelige ledere med både lege- og sykepleierbakgrunn bruker ord som «kameratledelse» og «gutteklubb».

– Hva skyldes denne «dobbeltheten»?

– Kanskje reflekterer de ikke over dette ut fra en kjønnsvinkel, og det kan være litt tabu å innrømme at man selv blir utsatt for diskriminering, tror Berg.

Trengs mer forskning
– Er diskriminering av kvinnelige ledere et problem i helsesektoren i dag?

– Lederne ser det ikke som et problem selv, men jeg tenker at det er noen mekanismer der som er litt ulne. Toppledelsen er fortsatt dominert av menn, og derfor vil jeg ikke avskaffe myten om glasstaket ennå, sier Berg.

Hun etterlyser mer forskning på kjønn og ledelse.

– Kjønn-spørsmålet er ganske fraværende i ledelsesforskning både i Norge og internasjonalt. I tillegg er det andre mekanismer i helsesektoren enn i næringslivet, blant annet ved at det er sterke profesjoner og faglige tradisjoner for ledelse. Det kan være mekanismer i sykehusene som gjør at kvinner blir utestengt – eller ikke tør eller vil søke topplederjobber. Her trenger vi mer kunnskap, sier Berg.

Gjør jobben likt
I arbeidet har hun ikke funnet forskjell på utøvelse av lederrollen på bakgrunn av kjønn. Lederne er blant annet like omsorgsfulle, uavhengig av kjønn. Derimot finner hun struktur- og kulturforskjeller ut ifra yrkesbakgrunn.

– Legene, som dominerer i ledelsen, har større valgmuligheter enn lederne som er sykepleiere i samme type stillinger. Legene kan blant annet velge om de vil kombinere klinikk og ledelse. Den kombinasjonen, samt muligheten til å delegere administrative oppgaver, har ikke sykepleiere i samme grad. En mulig forklaring på dette er tradisjoner for ledelse, men også at medisinsk arbeid anses som viktigere, sier Berg.