Én kvinnelig direktør i Medtek-bransjen

Blant de ti største medisinsk-teknologiske selskapene i Norge er det kun én kvinnelig direktør, Jorun Klokk Holst i Abbott Norge.
Ser man på de 25 største, kan også Mona Kristin Berg i St. Jude Medical Norway føyes til.
– Hvorfor så få kvinnelige ledere i Medtek-bransjen, Holst?
– Dette er en teknisk bransje som historisk sett domineres av menn, svarer Holst.

Påvirker miljøet
Hun merker at dette påvirker miljøet i Medtek-bransjen.
– Til tider fungerer bransjen som Gutteklubben Grei som diskuterer hvilke tider de fikk i Birken, men dette er kanskje ikke spesielt for Medtek-bransjen. Internasjonalt i Abbott er rundt 90 prosent av topplederne menn, og det er ikke særlig mye fokus på å få inn flere kvinner.
De fleste mannlige internasjonale ledere har hjemmeværende koner som tillater dem å disponere sin tid selv, ifølge Holst.
– De fleste nordiske kvinner i ledende stillinger har en yrkesaktiv mann, noe som gjør at de må være effektive i sine prioriteringer mellom jobb og familie.

Sliter med å prioritere
Selv har hun foretatt bevisste prioriteringer for å kunne være toppleder.
– Jeg rekker å ha familie – jeg har trillinger – og jeg rekker å jobbe og holde meg i form. Storbyferier med jenteklubben må ryke, sier Holst.
I fem år har hun vært mentor i lederutviklingsmiljøet AFF ved Norges Handelshøyskole – i samarbeid med Innovasjon Norge.
– Hovedfokus har vært å gi støtte til kvinner som mellomledere og videreutvikle dem til å kunne ta topplederansvar. Mange av dem sliter med prioriteringer. Menn kan satse på jobb, jenter skal håndtere alt, sier hun.

«Ledere som ser»
Generelt trenger kvinner ledere som ser dem, mener Holst. – Som kvinne må du levere mer for å bli sett, og også forklare hvordan du klarer å ha både topplederjobb og familie. Man kan lett tro at dette er en floskel, men dessverre er det sannheten.
Hun mener menn i helsevesenet oftere kommer i lederposisjoner enn kvinner.
– Det er nok fortsatt forventninger til at menn skal ta lederansvar mens kvinner skal jobbe deltid og ta vare på barna, noen steder er det også mangel på kvinnelige rollemodeller.
Tidligere var Holdt sterkt imot tiltak for å få flere kvinner inn i lederstillinger.
– Dessverre har jeg måttet endre denne holdningen. Det er nødvendig for å få en bedre ledelsesstruktur i de store bedriftene. En god miks mellom kvinner og menn i ledelse vil til slutt sikre det beste resultatet.

Liten andel av norsk industri
Medtek Norge, bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi, dekker hele spekteret av medisinsk utstyr, forbruksmateriell, hjelpemidler og velferdsteknologi i det norske markedet.
– Vår medlemsmasse er dermed representert i alle segmenter i helsebransjen, sier leder Trond Dahl Hansen.
Den norske Medtek-bransjen er inne i en konsolideringsperiode, hvor flere selskaper kjøper hverandre opp og nordisk organisering gjennomføres for mange.
– Bransjen har i dag en liten andel av norsk industri og består i hovedsak av salgs- og markedsselskaper av nordiske, europeiske eller globale konsern. Andelen av kvinnelige toppledere er lav i Norge, men kan være høyere på de neste nivåene internasjonalt, sier Dahl-Hansen.