Edderkoppen i nettet

Arbeidstakerne i Norge har ifølge SSB for første kvartal i 2026 et fravær på 6,64 prosent. Av det følger at 93,36 prosent er friske og på jobb, eller i alle fall «på jobb med det som er friskt», noe som er en del av nøkkelen til redusert fravær.  Det å gå på jobb med den friske delen og gjøre en innsats som er tilpasset helsesituasjonen er fokusområder hos helse- og omsorgsministeren og flere med han. Her jobbes det på flere plan for å finne gode løsninger som kan komme alle partene til gode, og gjøre at bl.a. gradert friskmelding blir hyppigere tatt i bruk.

Helt eller gradert nærvær og innsats på arbeidsplassen gjør seg ikke selv, nærvær er takket være gode arbeidsforhold bygget på et solid lov- og regelverk, samt god helse og muligheter for å bevare denne gjennom et godt utbygd helsevesen med stor fagkompetanse.

Grunnlaget har vi, likevel har vi et sykefravær som skaper både bekymring og debatt. For å komme videre, for å øke nærværet, kreves innsats fra flere aktører og områder.

Pålagt tjeneste

Det er satt fokus på økt innsats på arbeidsplassen, mer tilrettelegging, gradering av syk/friskmeldingen og tettere dialog både på arbeidsplassen og mellom sykmelder, arbeidsplass og NAV. Sentralt plassert, med kontakt til alle partene, står bedriftshelsetjenester med arbeidsmedisinsk kompetanse. Vi ser ingen grunn til at denne brikken skal overses, her finner vi en svært viktig «edderkopp i nettet».

Omtrent 1,6 millioner arbeidstakere, rundt 60 prosent av arbeidsstyrken, jobber i enheter/bedrifter hvor bedriftshelsetjeneste er pålagt fra myndighetenes side. For å betjene bedrifter som har pålegg om tilknytning og bruk av BHT må bedriftshelsetjenesten ha godkjenning fra Arbeidstilsynet, noe som må fornyes hvert 5. år, og er gjenstand for tilsyn. Det stilles krav til systemer, rutiner og ikke minst til faglig sammensetning, hvor krav til arbeidsmedisinsk kompetanse er ett av dem.

Arbeidsmedisinere og andre yrkesgrupper i bedriftshelsetjenester har en fri og uavhengig rolle opp mot arbeidsgiver og -taker, er faglig rådgiver for begge parter, og vi jobber tett sammen med våre kunder. Vi bistår og jobber primært forebyggende, for å skape gode og helsefremmende arbeidsplasser både fysisk, organisatorisk og psykososialt. Dette arbeidet gir et svært viktig grunnlag for å unngå sykmeldinger relatert til arbeidsforhold, og ved oppstått sykdom, redusere varighet av aktuelle sykmelding ved at ansatt opplever trygghet, tilhørighet og gode arbeidsforhold med mulighet for tilrettelegging. Ved oppstått sykdom eller skade jobber vi sekundærforebyggende for å unngå flere tilfeller.

Bør være en sentral aktør

Ved oppstått sykdom/skade med fravær er bedriftshelsetjenesten og bedriftslegen en aktiv deltager i prosessen. Bedriftslegen overtar ikke fastlegens rolle, men er en viktig bidragsyter i arbeidet med å finne løsninger for god tilrettelegging, også hvordan en gradert friskmelding kan benyttes på en fornuftig måte.

Det dreier seg ofte om mindre tiltak, hvor faglig personell fra BHT kan gi råd om endringer i arbeidstid, ergonomiske tiltak, samt gi støtte til både ledere og ansatte. Vi er tett på «der det skjer», og ønsker oss enda mer inn i loopen mellom sykmelder og arbeidssted. Arbeidsmedisinere besitter den unike kombinasjonen av kunnskap innen medisinfaget, både helsebringende og sykdomsfremkallende faktorer,  og eksponeringer i arbeidslivet, og bør være en sentral aktør og samarbeidspart i sykefraværs-samarbeidet.

Det er samtidig viktig med informasjon til og kunnskap hos både arbeidsgiver og arbeidstaker. Der har bedriftshelsetjenesten og arbeidsmedisineren en unik posisjon og kan bidra forebyggende med informasjon til ledere og ansatte om lovverk, rettigheter og plikter. Vi opplever ikke sjelden at god forventningsavklaring og kunnskap om plikter, rettigheter og muligheter gir god dialog og lettere vei videre.

Arbeidsmedisineren opptrer også som «broen» mellom det medisinske fra sykmelder til det praktiske hos arbeidsgiver. Vi kjenner arbeidsmiljøet, eksponeringer og potensielle helsefarer, har lett tilgang til både arbeidsgiver og ansatt, og er deltagere i dialogmøter og andre oppfølgingsmøter hvor vi kan formidle kunnskap og gi råd.

Oppfordringen vår er derfor; husk «edderkoppen i nettet». Bruk bedriftshelsetjenestene og arbeidsmedisinerne i arbeidet for et redusert sykefravær og bestående høyt nærvær i arbeidslivet i Norge.

Ingen oppgitte interessekonflikter