Helsesektoren må bygges nedenfra

Regjeringen foreslår 20 millioner kroner i statsbudsjettet for 2027 til en offentlig chatbot som skal gi trygge, kvalitetssikrede helseråd døgnet rundt. Det er et godt grep. Helseminister Jan Christian Vestre har rett når han sier at dette er for viktig til at Norge kan stå på sidelinjen og overlate utviklingen til andre.

Norske leverandører står klare til å bidra. Chatboten kan bli et eksempel på hvordan det offentlige setter kravene til kvalitet, sikkerhet og innhold, og lar de beste løsningene konkurrere om å levere. Da får vi både en bedre helsetjeneste og en sterkere norsk helseteknologinæring.

Det er den samme retningen vi ønsker for velferdskommunen.

Enige i diagnosen, ikke i hele medisinen

Flere eldre, færre i arbeid, strammere kommunebudsjetter og tynnere fagmiljøer. Skal velferdstjenestene forbli gode og universelle, må vi jobbe annerledes og bruke teknologien langt bedre.

Vi er ofte enige med Helse- og omsorgsdepartementet, også her. NOU 2026: 6 Den nye velferdskommunen er skrevet av et uavhengig utvalg, og forslagene er ennå ikke regjeringens politikk. Utvalget beskriver utfordringen godt og har rett i at Norge er for dårlig til å spre det som virker. Altfor mange løsninger blir stående fast mellom utprøving og drift.

TEK Norge støtter hovedretningen, blant annet samfunnsoppdraget og det praksisnære programmet. Men riktig diagnose er ikke det samme som riktig medisin.

Ti milliarder uten regnestykke

Utvalget foreslår et tiårig skaleringsfond på én milliard kroner i året. Samtidig skriver utvalget selv at samfunnsøkonomiske analyser ikke har vært mulig, og ber om en egen statsstøttevurdering før forslagene følges opp.

Derfor kan ikke TEK Norge støtte fondet slik det foreligger. Ti milliarder fortjener et regnestykke før de bevilges. Etter forslaget skal fondsstyret selv plukke de mest lovende pilotene, uten offentlige kriterier. Kriteriene må være åpne, og fondet må samordnes med Helseteknologiordningen. Ellers bygger vi enda en etasje på et fragmentert system.

Bygg på samarbeidene som virker

Kommunene blir bedre teknologikunder. Mange går sammen i innkjøpssamarbeid, interkommunale selskaper og regionale nettverk. Det gir sterkere fagmiljøer, mer innkjøpskraft og bedre krav til leverandørene.

I Værnesregionen samarbeider kommunene om digitale tjenester og bygger kapasitet på tvers av grensene. Valget står altså ikke mellom 357 kommuner som gjør alt alene og én ny nasjonal innkjøpstjeneste.

Utvalget bruker KS som forbilde fordi KS ikke utvikler egne produkter. Men NOU-en viser selv at KS har laget SvarUt og Fiks Arkiv. Grensen mellom samordning og egenutvikling glir lett når ingen trekker den.

En nasjonal tjeneste må derfor være bestiller, aldri leverandør. Den må ikke legges til aktører med egne leverandørambisjoner, og den bør prøves ut i en avgrenset periode med ekstern evaluering. Det offentlige skal bestille kompetent, leverandørene skal konkurrere om å levere best. Det er samme modell vi håper å se for chatboten.

Apropos EHDS

EHDS er en EU-forordning Norge skal gjennomføre, ikke utforme. Departementet vil bygge videre på kjernejournal, e-resept og Helsenorge. Det støtter vi. Nye europeiske krav trenger ikke nye norske organer.

Ett punkt gjenstår. Spillereglene må være like. Kommersielle leverandører må CE-merke systemene sine, mens egenutviklede systemer i helseinstitusjonene får to år lengre frist, til mars 2031. Samme system skal dessuten dokumenteres etter fire regelverk, overfor flere myndigheter. Vi trenger samordning, ikke parallelle tilsynsløp. Det samme må gjelde velferdskommunen.

Mål effekt, ikke antall piloter

Når Helsereformutvalget legger fram sine anbefalinger, har regjeringen NOU-en, EHDS og helsereformen på bordet samtidig. Det er sjansen til å se dem i sammenheng.

Det avgjørende er ikke hvor mange som har tatt i bruk kunstig intelligens eller ny teknologi. Det avgjørende er om løsningene frigjør tid, gir bedre behandling, styrker forebyggingen eller reduserer kostnader, og om resultatene kan skaleres.

Leverandørene er klare til å investere mer og ta større ansvar. Da trenger vi tydelige roller, langsiktighet og forutsigbarhet. I oppfølgingen av NOU-en håper vi regjeringen vil gjøre tre ting. Utrede skaleringsfondet ordentlig. Holde en nasjonal innkjøpstjeneste til bestillerrollen. Og stille like krav, med én felles dokumentasjon, til alle systemer, offentlige som private.

Velferdskommunen bygges best nedenfra, på det som allerede står.

Tek Norge er en interesseorganisasjon for norske teknologibedrifter. Det er ikke oppgitt interessekonflikter.