Sykehuspartner: Hvem er det man tror man lurer?

DAGENS MEDISIN har avslørt hvordan Sykehuspartner HF fjernet informasjon fra en offentlig virksomhetsrapport om kostnaden for IT-skandalen i Helse Sør-Øst.

Man gjemte rett og slett posten for prosjektet som kalles Imod – hvis årsvirkende kostnad antas å være på 333 millioner kroner – inn i det generelle driftsresultatet.

DET var NRK som i våres avslørte mangelen på IT-sikkerheten i det regionale helseforetaket. Journalistikken førte til flere direktøravganger – både hos Sykehuspartner og i Helse Sør-Øst. Til slutt ble hele styret i Sykehuspartner byttet ut.

Over 100 IT-arbeidere hadde fått administrative rettigheter til IKT-infrastrukturen, noe som helt eller delvis ga dem mulighet til innsyn i sensitive pasientjournaler til 2,8 millioner nordmenn.

DA vi i forrige uke stilte spørsmål om utgiftene etter IT-skandalen, forsvant plutselig linjen i virksomhetsrapporten hvor millionbeløpet stod oppført.

Sykehuspartner hadde skjønt at media gravde i saken – og tenkte at noe måtte «skje».

HELSEFORETAKET kan neppe ha visst at Dagens Medisin satt på denne informasjonen.

Og verre ble det da vi kunne legge frem dokumentasjon for endringen – både før og etter helseforetaket hadde forsøkt å skjule kostnaden bak skandalen.

VI HADDE et åpent sinn da vi konfronterte Sykehuspartner med endringen. Men det vil være galt å si at man ikke blir overrasket når konstituert direktør i Sykehuspartner, Gro Jære, erkjente at det var hun som hadde beordret en styresekretær til å gjøre endringen.

Er dette greit? Kan man bare gjøre sånt?

Professor Jan Fridthjof Bernt mener handlingen «etter alt å dømme både er ulovlig og straffbar». Nestoren ved Universitetet i Bergen uttrykte at Sykehuspartner både kan ha brutt Arkivloven og er på kant med offentlighetsloven.

TILLITEN til Helse Sør-Øst kom – mildt sagt – under press etter NRKs avsløringer av mangelen på IT-sikkerheten tidligere i år.

Å komme seg ut av avtalen med IT-leverandøren DXC vil smerte.

Således er det mulig å forstå at Sykehuspartner og Helse Sør-Øst ønsker å begrense informasjonen som kommer ut, for å sikre seg så gode forhandlingskort som mulig når partene sliper de juridiske knivene.

OG det er mulig å forstå at konstituert direktør i Sykehuspartner, Gro Jære, ønsker å skjerme «moderforetakets» direktør Cathrine Lofthus for ytterligere kritikk.

For det tredje kan man skjønne at Jære, som ønsker seg jobben i helseforetaket på permanent basis, gjør det beste hun kan for å begrense omdømmetapet for RHF-et.

Men for enhver pris?

DET som – dessverre – virkelig kan komme til å koste Sykehuspartner og Helse Sør-Øst dyrt etter IT-skandalen, er denne typen famøse forsøk på tilsløring av fakta.

Når den konstituerte direktøren i Sykehuspartner gjemmer unna kostnaden for IT-skandalen i regionen, forsterkes krisen i et system hvor man skulle tro at bunnen var nådd.

FOR alle dem som jobber nattevakter og helgeturnus ved sykehusene – med en brøkdel av inntekten til toppene i Helse-Norge – er det denne typen saker som virkelig setter tilliten på prøve.

For tillit er helsetjenestens egentlige gull, og betyr mer enn millionene som uansett kommer til å gå tapt som følge av mangelen på IT-sikkerhet i helseregionen.

NÅR man i Sykehuspartner dekker over fakta, heter det altså «saksbehandlingsfeil». Man ser på det som en form for glipp.

For å rette opp en handling som professor Bernt mener er «ulovlig og straffbar», lager man et nytt vedtak.

MEN gjemmer man en kostnad inn som en sekkepost – med mål om å tilsløre fakta – så svekkes selvsagt tilliten.

At det skjer i en sak som nettopp handler om tapt tillit, gjør situasjonen særlig ille. Sykehuspartners håndtering vitner om at ærligheten først kommer for dagen når man er tatt med buksene nede.