Ansatte reagerer på rolleblanding

Organiseringen av toppledelsen ved Lovisenberg diakonale høgskole får strykkarakter av de to fagforeningene, ifølge Forskerforum og Universitas.

Både Kunnskapsdepartementet og høgskoleledelsen avviser kritikken.

To roller hver
Stridens kjerne er Aud Blankholm, tidligere statens personaldirektør og leder av Norsk Sykepleierforbund. Hun er styreleder for både Lovisenberg diakonale høgskole (LDH) og stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg, som eier hundre prosent av aksjene i LDH.
I tillegg er administrerende direktør i stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg, Vidar Haukeland, også administrerende direktør ved LDH. Han var forøvrig den forrige styrelederen på høyskolen.
I et brev til Kunnskapsdepartementet ba de to fagforeningene om svar på om dette er lovstridig, men departementet svarer at de ikke kan finne noen lovbrudd ved organiseringen.
Forskerforbundets Bjørn T. Berg slår seg ikke til ro med dette og sammenligner organiseringen med at statsråd Tora Aasland skulle vært styreleder ved Universitetet i Oslo.
Hovedtillitsvalgt Gerd Sylvi Sellevold i Norsk Sykepleierforbund på Lovisenberg diakonale høgskole sier til Universitas at det nå åpnes for stor grad av eierstyring fordi de samme personene er henholdsvis styreleder og administrerende direktør for både LDH og LDHs eiere.
– Når skolens eier har så mange hatter, kan skolens faglige frihet settes på spill, mener Sellevold.

Påstanden avvises blankt
Aud Blankholm avviser blankt at hennes dobbeltrolle truer den faglige uavhengigheten ved Lovisenberg diakonale høgskole.
– Dette har ingen innvirkning på høyskolens faglige frihet. Det er LDHs rektor som er den faglige ansvarlige leder for høyskolen og det er høyskolestyret som er det øverste styringsorgan, sier Blankholm, ifølge Forskerforum.