Nyheter for deg som jobber i helsevesenet

 
  • DM Pharma
  • Annonsere
  • Kontakt oss
  • Nyhetsbrev
  • RSS
  • Facebook
  • Twitter
  • Ledig jobb
  • Logg inn

Blogger


Nard Schreurs blogg Publisert 2016-07-26

Digitale byråkrater

Hvorfor trenger vi hundrevis av nye byråkrater til e-helse?

For tre uker siden brukte NRK den rolige sommertiden i norsk politikk til å grille Bent Høie for sitt byråkratvelde, som står tydelig i motsetning til alle valgløfter fra Høyre og Frp om en slankere stat.

Både Erna Solberg og Siv Jensen uttalte tydelig at ”avbyråkratisering” var høyt på listen hvis de skulle overta stafettpinnen fra de rødgrønne etter valget i 2013.

Stikk i strid med dette har antallet byråkrater under Høyres egen helseminister økt i forhold til den siste regjeringen. Ifølge tallene fra NRK har Helse- og omsorgsdepartementet ansatt så mye som tre ganger så mange byråkrater som de rødgrønne. De siste to årene økte antallet i gjennomsnitt med 304 ansettelser, mens det var rundt 100 pr. år i perioden før det.

Helseministeren selv mener at oppretting av det nye Direktoratet for e-helse er hovedårsaken.

Hovedforklaringen er knyttet til at vi har etablert et e-helsedirektorat som var helt nødvendig. Nettopp for å bidra til mindre byråkrati for de som jobber i helsetjenesten og for pasientene, sier Bent Høie til NRK.

Dette er en sannhet med modifikasjoner. Man kan heller si at det nye direktoratet er en følge av en enorm økning av antall byråkrater. E-helse-avdelingen har rett og slett vokst ut av det ”gamle” Helsedirektoratet da det økte fra ca. 35 til 250 i løpet av noen få år.

Høie sier også at vi trenger det nye direktoratet nettopp for å ”redusere byråkratiet for de som jobber i helsetjenesten og for pasientene”.

Høie har rett i at vi lever i en tid hvor vi ser store endringer i sammensetningen av arbeidsstaben på grunn av digitalisering. De nye digitale verktøyene gir oss andre måter å jobbe på. Vi trenger flere til å overvåke og planlegge denne prosessen. Det jobber flere hundretusener mennesker i helsesektoren, og det ville være en gedigen tabbe hvis organisasjonen som styrer denne prosessen ikke er rigget sterk og tung nok til å ha god kontroll.

Det er flere grunner å være kritisk mot Direktoratet for e-helse, men antall ansatte er ikke nødvendigvis en av dem. Det er et positivt tegn at digitaliseringen av helsesektoren (endelig) har fått så mye oppmerksomhet at det løftes i politisk sammenheng.

Selve helsesektoren har (altfor) lenge ventet med å sette inn store ressurser på it-fronten. De siste årene har det blitt satt i gang store prosjekter (eResept, Kjernejournal, Én innbygger - én journal, Helsenorge.no, deltagelse på WHOs Be healthy, be mobile, velferdteknologi) som trenger tett oppfølging, og dermed flere ansatte, eller “byråkrater”. Det er derfor logisk at det ansettes flere for å styre disse prosesser.

Det er selvsagt ikke et frikort til å ansette nye folk over en lav sko. Byråkratveksten på e-helse har vært skremmende, og ikke bare fra et politisk ståsted for Høyre og Frp. Direktoratet for e-helse er stort, har mye makt, og er for andre aktører i Norge av en størrelse som er vanskelig å håndtere. Jobber man i en kommune, i et it-selskap, i en forskningsinstitusjon eller i et helseforetak, opplever man raskt at man er utestengt.

Det finnes ingen fasit på hvor mange ansatte et direktorat trenger for å styre en god digitalisering. Det hadde vært en fordel hvis NRK og andre medier heller hadde gravd litt dypere enn bare se å antallet, og stilt spørsmålet om hva disse jobber med, og om det er andre måter å lede digitaliseringsprosesser på.

Kommentarer

  • Øygunn Leite Kallevik 27.07.2016 17.59.14

    Faren er at dei som planleggjer ikkje har kontakt med grasrota. For å ta ut gevinstane av nye digitale løysingar treng ein å vera tett på helsepersonell for å sjå korleis dei jobbar, og gi råd underveis. Det vil vere heilt avgjerande i tida framover å ta brukarane på alvor. Det nyttar ikkje at byråkratar lagar ny løysingar som ikkje er forankra hos dei som skal bruka dei. Det beste hadde vore å styrt utviklinga etter kva brukarane seier at dei treng for å gjera ein betre jobb. Når det er sagt trur eg meir nasjonalt samarbeid vil vere ein stor fordel. Spesielt så lenge 80% av sjukehusa brukar same elektronisk pasient system. Innimellom vil det meir naturleg å samarbeida på tvers av regionsgrensene då ein ville kunne finna meir felles med sjukehus med tilsvarende størrelse. Eg ser med forventning fram til auka nasjonalisering, men med tett samarbeid med foretaka.

  • Lege 27.07.2016 11.20.14

    Statsråd Høie er som tidligere helsestatsråder i lomma på embetsverket og byråkratiet. Når byråkratiet mener vi må ha flere byråkrater (og de mener de alltid) så får vi flere byråkrater. Høie sier så det han får beskjed om fra informasjons-byråkratene. Slik tidligere helseministere har sagt. Håpet om en modig og selvstendig helseminister er nærmest borte.

Nard Schreurs

Nard Schreurs er direktør for ehelse og smart tech i IKT-Norge. Den tidligere redaktøren for "It-helse" (Computerworld, Dagens Medisin) har hovedansvar for den nasjonale ehelsekonferansen EHiN. Han er også med i programkomiteen til HIMSS internasjonale "eHealthweek".

Nyheter fra startsiden

Nyhetsbrev

Vil du abonnere på vårt nyhetsbrev?

Klikk her!