DELE KUNNSKAP: Kjell Åsmund Salvesen mener det er viktig at helseforetakene lærer av hverandre. Foto: St. Olavs Hospital/Helse Midt-Norge (montasje)
– Sykehusene må lære av St. Olavs Hospital
Helse Midt-Norge oppretter innsatsteam for å få ned ventetidene i helseforetakene. – St. Olavs lykkes, de andre må lære av dem, sier fagdirektør Kjell Åsmund Salvesen.
Denne artikkelen er mer enn fem år gammel.
Innsatsteamet består av én deltaker fra hvert helseforetak i Helse Midt-Norge, i tillegg til deltakere fra RHF-et.
– Vi har fått i oppdrag fra statsråden å etablere team for å måle kvalitet og bedre læringen på tvers. Det er spesielt viktig for oss å unngå fristbrudd og redusere ventetiden, sier Kjell Åsmund Salvesen, fagdirektør i Helse Midt-Norge, til Dagens Medisin.
Lære av St. Olavs
Teamet skal sørge for at helseforetakene lærer av hverandre. Og Salvesen legger ikke skjul på at det er St. Olavs Hospital det er mest å lære av.
– St. Olavs er motoren som får det til, det er en kjent sak. De andre må lære av det arbeidet St. Olavs har gjort for å få ned ventetidene og antall fristbrudd. , sier han.
Ikke vært flinke nok
Også tidligere har en gruppe fra RHF-et jobbet med helseforetakene for at de skal nå målene sine.
– Men vi har tydeligvis ikke vært flinke nok til å lære av hverandre hittil, det viser resultatene fra de andre sykehusene i regionen. Nå skal vi følge opp sykehusene tettere, vi formaliserer og styrker innsatsen, sier Salvesen.
I oppdragsdokumentet fra statsråden lå en forventning om systematisk og tettere oppfølging av helseforetakene.
