Så gikk det slik som de fleste trodde på forhånd, men som mange av deltakerne var usikre på underveis i landsmøtet: Forbundets forhandlingssjef Bente Slaatten (Oslo) ble valgt som Norsk Sykepleierforbunds øverste politiske leder.
Med seg som første nestleder fikk hun en av de andre kandidatene til forbundsledervervet, Erik Bårdseng (Hedmark). Den andre antatt sterkeste kandidaten, tidligere andre nestleder, Eva Sommerseth (Vestfold), fikk støtte fra 60 delegater, Slaatten fra 94. Som andre nestleder ble valgt fylkesleder Åse Jakobsen (Nordland).
Lønnsfaglig ståsted
I Bente Slaatten har Norsk Sykepleierforbund (NSF) fått en forbundsleder med et solid lønnsfaglig ståsted. Som forhandlingssjef er hun kjent som en dyktig leder og forhandler. Det er nok heller ingen ulempe at hun kjenner forbundets erklærte hovedmotstander fra innsiden. Slaatten var blant annet seksjonssjef i Kommunenes Sentralforbund (KS) før hun som NSFs forhandlingssjef ble involvert i organisasjonens ulike aktiviteter, blant annet gjennom Akademikernes Fellesorganisasjon (AF).
Hun har blant annet vært medlem av AFs forhandlingsdelegasjon og streikekomite i kommunal sektor, men har også hatt ulike tillitsverv på arbeidstakersiden innen Sentralforbundet, blant annet som ansattes representant i KS-styret. Bente Slaatten er utdannet ved Aker sykepleierhøgskole, der hun var kjent under navnet Bente Gro Herlofsen. Ferdig utdannet arbeidet hun tre år som avdelingssykepleier og konstituert assisterende oversykepleier ved sykehus og sykehjem, før lederkarrieren begynte. Hun er bedriftsøkonom og har grunnfag i arbeidsliv, organisasjon og ledelse fra universitetet.
Den nye forbundslederen står fjellstøtt på NSFs erklærte politikk. Dette ble bekreftet hver gang hun var på landsmøtets talerstol for å profilere sitt kandidatur.
Teambygger
Før valget konfronterte Dagens Medisin Slaatten med hennes begrensete erfaring som tillitsvalgt i NSF. Vi spurte henne hvordan hun vil møte den utfordringen.
- Det går an å kjenne organisasjonen godt uten nødvendigvis å ha gått gradene i den. Som forhandlingssjef har jeg god kontakt med hele organisasjonen. Jeg vil bygge et slagkraftig politisk team av forbundsledelsen og fylkeslederne. De bør utfylle hverandre når de jobber med samme sak på ulike politiske arenaer, svarte Slaatten, som understreket at hun også vil trekke veksler på fylkesapparatets kompetanse.
Hun tok også til orde for at minst en av politikerne i ledertroikaen bør ha forankring i lokalapparatet. Den nye forbundslederen har fått det som hun ville. I de politiske ringrevene Erik Bårdseng og Åse Jakobsen har hun fått en første og en annen nestleder med rikelig organisasjonspolitisk erfaring i forbundet. Rett etter at valgresultatet ble kjent, uttalte hun til NSFs landsmøteavis at "grasrota" skal trekkes med, og at fylkeslederne skal være som en "forbundsleder" i hvert sitt fylke.
- NSF skal være som en real massemønstring, der vi i fellesskap staker ut den videre veien. Alle som vil, skal få delta. Det er nesten som et Grete Waitz-løp, der 50 000 er på vei mot samme mål, langs den samme traseen med korte kommunikasjonslinjer mellom ledelse og medlemmer. Alle deltar i utviklingen av nye strategier og fastsetting av delmål, var Slaattens ord til landsmøtets 160 delegater.
Opphav:Folk i farten, Dagens Medisin 03/98
Kjell Arne Bakke